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Sin agua en Urgencias durante 10 horas

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URGENTE !!!

Como integrante de la Plataforma Sar Madrid, y corriendo el tiempo en mi contra, envío este escrito para hacer llegar hasta los responsables  un hecho que va a suceder mañana sábado 29/9/18, en El Centro de salud de San Martín De la Vega: cambio de colectores y por tanto corte de agua de 9 a 19 horas.

Creo que no es necesario, (o no debería serlo), informar de la imprescindible necesidad del agua en un servicio de Urgencias.

¿Cómo puede funcionar una sala de curas sin agua?

¿Cómo nos lavamos las manos?

¿Y las heridas?

¿Cómo limpiamos lo manchado?

¿Cómo evitamos contaminaciones?

¿y la bebida?

¿y las necesidades fisiológicas de usuarios y trabajadores?

Como profesional sanitario y usuario encuentro indignante que se permita trabajar en estas condiciones y denuncio esta situación como arriesgada e insalubre.

Una persona responsable

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Los trabajadores del 112, desbordados por la falta de personal: “La línea colapsa con el mínimo imprevisto”

La inspección de trabajo obligó al organismo del que depende Emergencias a dar partes de accidente laboral a varios operadores atendidos por crisis

En 2013 el Gobierno de Ignacio González recortó la plantilla un 15% y aún no se ha recuperado pese a que hay un acuerdo que obliga a que se haga este año

“Somos el primer filtro para atender emergencias de todo tipo y no debería haber espera en ningún momento, pero la hay”, dice uno de los empleados.

Sofía Pérez Mendoza 

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Los operadores que atienden la línea de emergencias 112 denuncian que están desbordados. Su teléfono, dependiente del Organismo Autónomo Madrid 112, es el primer filtro por el que pasa cualquier aviso de emergencia en la Comunidad de Madrid –desde urgencias médicas hasta bomberos– y “se colapsa con un mínimo imprevisto”. “No debería haber espera en ningún momento, pero la hay, a veces hasta cuatro o cinco minutos”, denuncia Pedro, uno de los empleados y miembro del comité de empresa.

En el año 2013 el Gobierno de Ignacio González recortó en un 15% la plantilla de operadores con una reducción de puestos de trabajo de 149 a 129 (20 vacantes). A día de hoy el número es el mismo, pese a que la Comunidad de Madrid tiene de plazo hasta finales de este año para contratar al menos a 10 personas, según el acuerdo que suscribió con los trabajadores después de la huelga que secundaron en verano de 2016 para protestar por la falta de personal.

Los operadores que atienden la línea de emergencias 112 denuncian que están desbordados. Su teléfono, dependiente del Organismo Autónomo Madrid 112, es el primer filtro por el que pasa cualquier aviso de emergencia en la Comunidad de Madrid –desde urgencias médicas hasta bomberos– y “se colapsa con un mínimo imprevisto”. “No debería haber espera en ningún momento, pero la hay, a veces hasta cuatro o cinco minutos”, denuncia Pedro, uno de los empleados y miembro del comité de empresa.

En el año 2013 el Gobierno de Ignacio González recortó en un 15% la plantilla de operadores con una reducción de puestos de trabajo de 149 a 129 (20 vacantes). A día de hoy el número es el mismo, pese a que la Comunidad de Madrid tiene de plazo hasta finales de este año para contratar al menos a 10 personas, según el acuerdo que suscribió con los trabajadores después de la huelga que secundaron en verano de 2016 para protestar por la falta de personal.

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Igual trabajo, igual salario

 

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El Acuerdo de Carrera Profesional generó desde su activación un sinfín de situaciones que discriminaron a los trabajadores según su categoría profesional y situación contractual, traducidas en un deterioro de la dignidad profesional e importantes diferencias económicas entre profesionales, de todo punto inadmisibles.


 

Los trabajadores de los SAR somos muy conscientes de formar parte de un grupo minoritario y cuasi invisible a tenor del caso que se hace a nuestras reivindicaciones. No por ello vamos a callar y a permanecer en la sombra cuando se debaten asuntos que nos afectan. Los sufridos, (por olvidados), trabajadores del SAR reclamamos nuestros derechos, así como el reconocimiento de la Carrera Profesional para todos aquellos que cumplan con los requisitos exigidos, sin más excusas y retrasos.

No estamos de acuerdo con el método utilizado, así como con la tomadura de pelo que resulta de una legítima petición de los profesionales. ¿Cuánto tiempo llevamos reivindicando nuestro derecho a un nivel en la carrera profesional, que se nos niega por razones económicas que esgrimen en nuestra cara los políticos actuales y los pasados?

En la actualidad, septiembre de 2017, parece que la maquinaria echa a andar y nos conmina a presentar un extenso dossier con una información sobradamente conocida por la Administración, y de esta forma poder optar a un nivel superior o a un primer nivel de una carrera profesional, claramente merecida.

Desde nuestra posición, dada la conocida eficacia de algunos de nuestros gestores, no podemos evitar sentir una sensación de inseguridad y duda en cuanto a la resolución de un problema que hace años debería estar resuelto.

“A igual trabajo, igual carrera”. Es nuestro derecho.

Haciendo amigos !!!

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Nombramiento de interinos en el ámbito de Atención Primaria

Un año tras otro, el Consejero de Sanidad está dispuesto a darnos… el verano.

Este año toca los nombramientos de interinos y los traslados de AP incluidos los SAR, donde a estas alturas todos los profesionales hemos hecho un sinfín de cambios en planillas para cubrirnos las guardias de cara a las “vacaciones de verano” de un colectivo maltratado en este aspecto, donde médicos-as  y enfermeras-os llegamos a realizar 147 o más horas al mes para conseguir las merecidas vacaciones.

Es indiscutible que las convocatorias y traslados hay que hacerlos pero se podrían programar a primeros de año, como creemos que se ha pactado, y no a escasas semanas de las vacaciones…

A esta incertidumbre le podemos sumar que la Carrera Profesional se ha visto reactivada en la parte administrativa en enero de 2017 y por estas fechas ni organizaciones sindicales ni administración han aclarado…

Señor Consejero, un año más ganándose nuestro cariño !!!


INTERINOS ATENCIÓN PRIMARIA (pinchar aquí)

Seguro de Responsabilidad civil del SERMAS

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El Servicio Madrileño de Salud, ha firmado recientemente una nueva póliza del seguro de responsabilidad civil con la Compañía Aseguradora Société Hospitaliére D´Assurances Mutuelles (SHAM). El contrato se ha firmado el pasado 19 de enero por un importe de 9,7 millones de euros.
El objeto del contrato es el aseguramiento de las responsabilidades económicas del Servicio Madrileño de Salud y sus empleados, derivadas de la actividad profesional.

Los datos puedes verlos en el Portal de Contratación Pública de la C. Madrid

Puedes descargar la póliza desde aquí o entrando en Documentos…Autonómicos…

Pliego de condiciones seguro responsabilidad civil sermas

Inauguración irresponsable

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La Plataforma SAR, integrada por médicos-as y enfermeros-as de los Servicios de Atención Rural (SAR) de Madrid, responsables de la atención sanitaria de Urgencias, sobre la apertura del SAR de Perales del Rio manifestamos:

Que la puesta en marcha de un Servicio de Urgencias va más allá de la contratación de unos profesionales que den cobertura sanitaria a la población adscrita a dicho Servicio y que su organización, planificación e infraestructura, requiere de unos mínimos de calidad imprescindibles y que deberían ser rigurosamente supervisados antes de su puesta en marcha.

Que la mala planificación sanitaria ha repercutido negativamente en la actividad sanitaria de los profesionales y lo que es más importante, en la calidad asistencial dispensada a los ciudadanos.

Que un buen sistema sanitario no solo se mide por apertura de nuevos centros, sino más bien por la calidad asistencial que pueden dispensar y en el caso del SAR de Perales del Rio se ha hecho de forma precipitada, sin los recursos materiales y controles de calidad necesarios que cualquier servicio de Urgencias necesita.

Casi un mes después de su apertura, continúan sin solución aspectos organizativos, infraestructuras y recursos materiales, imprescindibles para una práctica sanitaria segura y de calidad, por lo que instamos a la Consejería de Sanidad y a la Gerencia de Atención Primaria, máxima celeridad en la solución de los problemas que ciudadanos y profesionales necesitan.

                                                                                Plataforma Servicios de Atención Rural de Madrid

“Quítese el traje de chaqueta, Dr. César Pascual, y póngase el del hospital”

Estimado Director General de Coordinación de la Asistencia Sanitaria, cuál fue nuestra sorpresa, cuando ante la información sobre la problemática saturación de las unidades de críticos pediátricos por el aumento de la bronquiolitis usted apunta, cito textualmente: “Cuando hay tantas fiestas seguidas como ocurre esta semana, como no está la plantilla de pediatría al completo, está sólo la guardia, si hay camas libres en las UCIS meten bronquiolitis para que los niños estén más vigilados pero, en realidad, si hiciera falta la cama porque llega un niño grave, el niño con bronquiolitis se va a planta y se ingresa al que se encuentra en estado grave.”

Desconocemos el ámbito asistencial en el que ejercicio su labor como médico, pero lo que usted dice es una inexactitud y difamación, y muestra una absoluta falta de respeto y consideración hacia el trabajo realizado en las plantas de pediatría que en esta época se encargan de niños que tendrían que estar en la UCIP, y lo hacen con menos recursos materiales y humanos, además que no hay cierres de camas, sino al revés, tienen que habilitar más puestos para poder dar cobertura.

En la UCIP pediátrica que estamos, actualmente más del 50% de los niños ingresados son bronquiolitis, todos menores de un año, y garantizamos que necesitan un soporte que no es viable en planta, tanto recursos materiales (respiradores, alto flujo…), como asistencia médica (medicaciones, necesidad de intubación, canalización de accesos vasculares centrales…) y de enfermería (aspiración de secreciones, fisioterapia respiratoria, manejo de dispositivos como monitores o respiradores…) que sólo es posible en unidades de críticos.

Enhorabuena por ser capaz de simplificar un problema de salud tan grave como son las epidemias de bronquiolitis tanto para las plantas de pediatría como para las unidades de cuidados intensivos pediátricos, sus comentarios no tienen desperdicio porque ya no sólo es la ausencia de sitio físico para atender estos niños, si no que añadimos la precariedad de la situación laboral en sectores sanitarios como el personal de enfermería por culpa de las políticas de contratación, como por ejemplo cubrir bajas por enfermedad a partir de un mes.

Llevamos cubriendo incidencias, desde hace meses, con la pérdida de días libres que supone (y para comprobarlo tienen los historiales de días trabajados, vacaciones y libranzas, hoy en día informatizados) y por tanto periodo de tiempo personal necesario para descansar, estamos en una situación general de agotamiento tanto físico como mental, lo que es un factor más a tener en cuenta al realizar nuestro trabajo. Las condiciones actuales de trabajo nos ocasionan estrés, miedo e inseguridad sobre las tareas que realizamos, y ya no porque acabemos agotados, si no por el miedo de que a los niños ingresados les pase algo por un error, por un fallo durante la jornada laboral, que sería evitable si el entorno de trabajo fuera el adecuado.

Nuestra máxima preocupación es la seguridad de los niños, por eso queremos respaldar y defender nuestro trabajo, y ya hemos puesto en conocimiento del riesgo para la seguridad de los pacientes a nuestros responsables superiores, y las posibles consecuencia de dichas situaciones como falta de recursos humanos, personal no preparado o trabajadores sobrecargados, informando a todos, incluida la conserjería, porque sabiendo de esta situación, las responsabilidad ante posible situaciones de riesgo de los niños ingresados, la aparición de un evento adverso para la seguridad del niño, también seria compromiso de las decisiones tomadas en cuanto al personal contratado, el número por turno, y por tanto de quien toma estas decisiones.

Dr. César Pascual Fernández, trabajamos con personas les curamos y cuidamos día a día, acompañamos, enseñamos, aprendemos, y también hay que decirlo, sufrimos y lloramos en ocasiones, son el eje fundamental de nuestro trabajo, hay conceptos como la humanización de los cuidados, la calidad de la asistencia sanitaria, la seguridad de los pacientes incluida en esta última y que gracias a personal insuficiente, se ponen en peligro día tras día. Usted trabaja con presupuestos, estadísticas, proyectos,… etc., labor que no se cuestiona, pero sitúese en nuestro lugar, dé la cara con pacientes y padres, quítese el traje chaqueta y póngase el uniforme de hospital y realice una guardia de 24 horas con los compañeros médicos que tienen que decidir qué niño ingresa y a cuál dan el alta, e informando después a los padres dando la cara, y en sus espaldas la carga asistencial de los demás pacientes, que en el hospital nuestro, no es nada desdeñable por la gravedad y variabilidad de situaciones que encontramos.

Gracias de nuevo Dr. César Pascual Fernández, y a su superior, el titular de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, el Dr. Jesús Sánchez Martos, por su falta conocimiento y poco respeto hacia el trabajo que se realiza en las unidades de Cuidados Intensivos Pediátricos, y por supuesto, queda usted invitado a nuestra unidad, y que decida allí a pie de cama, a qué niños les da el alta para que ingresen otros.

Cadena Ser